3月1日，大连海事大学2024级MBA一班学员在《运营管理》课程任课教师李朝辉教授的带领下，走进全球涡旋压缩机领军企业——冰山松洋压缩机（大连）有限公司，开启了新学期的首次企业课堂。通过实地探访生产车间、技术交流与战略研讨，学员们深入了解了传统制造业数字化转型的实践路径，切身感受到“智造”力量如何赋能产业升级，为运营管理课程的理论学习注入了鲜活的实践案例。

      在智能展厅，闫伟国总经理助理及企业代表通过动态模型与专利展品，系统阐释了压缩机核心技术的迭代路径。从传统制造到智能制造的跨越，冰山松洋压缩机始终以技术创新为引擎，推动产品性能与能效的持续提升。学员们深刻体会到，技术迭代不仅是企业竞争力的源泉，更是运营管理优化的重要支撑。在工厂负责人唐振龙课长的带领下，师生们深入数字化车间，亲眼见证了800余台智能设备协同作业的高效场景。从精密组件加工到自动化质检，全流程贯穿着MES系统与物联网技术的深度应用。学员们近距离感受到，精益管理体系如何通过“日日革新”文化驱动生产效率提升，将运营管理的“降本增效”理念落到实处。

      在研发报告厅，曲洪伟本部长从五个维度详细解读了公司数字化转型的成功经验：完善的研发体系，为创新型产品提供强大支撑；成熟的制造管理，催化精益生产模式的加速落地；精密的质管体制，确保产品质量的稳固与可靠；立体的营业管理，实现市场渗透与客户价值最大化；日日革新的文化，为企业持续发展注入内生动力。这一分享为学员们提供了数字化转型的系统性框架，深化了对运营管理理论与实践结合的理解。

随后，辛部长以“传统离散型工厂的数字化转型之路探讨”为题，分享了冰山松洋压缩机的战略布局。作为国内领先的压缩机制造商，企业近年来以智能化生产、绿色制造和全价值链协同为核心，不仅提升了内部运营效率，还通过技术创新与开放合作，推动行业向高端化、智能化发展。未来，企业计划进一步深化AI、物联网等技术应用，加速向“零碳工厂”目标迈进，巩固其在全球压缩机市场的领先地位。学员们认真聆听、深度思考，对运营管理的战略意义与行业变革趋势有了更加深刻的认识。

此次企业课堂不仅将《运营管理》课程中的抽象理论转化为生动的实践案例，更让学员们直观感受到“中国智造”的进阶之路：从精密加工车间的传感器网络，到战略管理层的数字化决策看板。冰山松洋压缩机将“守正”与“创新”融于血脉，展现了传统制造业在数字化转型中的无限可能。

未来，大连海事大学MBA/MEM教育中心将继续秉持“产教融合”理念，聚焦行业前沿，带领学员走进更多标杆企业，以脚步丈量产业变革，用思考解码商业逻辑，为培养新时代管理精英贡献力量。