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喜报！我校教师撰写的MBA教学案例入选“全国百篇优秀管理案例（国有企业管理专项）”

发布时间：2025年02月07日

MBA任课教师、导师 王雪冬副教授撰写的MBA教学案例入选“全国百篇优秀管理案例(国有企业专项)”

      继去年9月我校3篇MBA教学案例入选“全国百篇优秀管理案例”后，大连海事大学航运经济与管理学院案例研究近日取得新进展。

      第十五届“全国百篇优秀管理案例(国有企业管理专项)”结果揭晓，MBA任课教师、导师王雪冬副教授撰写的MBA教学案例，从全国91所院校的256篇参评作品中脱颖而出，成功入选“第十五届全国百篇优秀管理案例”。这一成果不仅为海大MBA教育带来了生动鲜活的管理实践案例，而且深度挖掘国有企业管理实践经验，为推动我国管理教育的高质量发展提供了坚实的支撑。

     “全国百篇优秀管理案例”是中国管理案例评选的最高奖项，被誉为全国管理案例教学界的“奥斯卡”。自2010年起，每年举办一届“全国百篇优秀管理案例”评选活动，评选项目分为重点项目、一般项目、微案例和西部专项四个系列，评选活动是在全国工商管理（MBA）专业学位研究生教育指导委员会的指导下，由中国管理案例共享中心主办的学术评选活动，每篇案例的评选过程包括3位专家匿名函审、专家评审会会议评审等多个环节，对案例质量严格把关。教育部已将“全国百篇优秀管理案例”列入学科评估指标体系，是“工商管理”一级学科评估指标中的唯一特色指标。

《保利发展：品牌引领筑基业 动态定位创一流》作者：王雪冬 等

摘要：品牌是企业的立命之本、竞争之基、发展之源，品牌定位是品牌管理的核心关键。本案例聚焦于“品牌定位”知识点，围绕“公司成长中的动态品牌定位”核心决策议题，以中国房地产行业的领导品牌保利发展控股集团为案例企业，分析了保利发展品牌定位“固基、定位、升位、跃位”的动态过程，描述了保利发展在初创期确立品牌基因、在成长过程中持续动态迭代更新品牌定位、建立与动态品牌定位相适应的品牌架构体系、有效应对外部制度复杂性的品牌管理实践。
意义：本案例突出强调了品牌定位的动态性，即品牌定位要坚守品牌基因，但品牌定位并不是一成不变的，而是要与时俱进，在公司成长过程中不断丰富和发展原有定位，甚至对原有定位进行革命性再定位。本案例在进阶式问题引导下，帮助学习者在品牌相关知识、能力、观念更新方面实现综合提升。本案例同时回答了国有企业如何建设“品牌卓著”的世界一流企业问题，为国有企业应对制度复杂性，有效实施品牌管理提供了案例启示。
 

MBA任课教师、导师 王雪冬简介

王雪冬 大连海事大学航运经济与管理学院副教授，MBA任课教师、硕士生导师。主要讲授《商业模式与企业设计》、《品牌战略与决策》、《战略管理》等课程。主要研究领域为国有企业创新管理、商业模式创新、航运联盟，先后主持国家社科基金1项、教育部人文社科基金1项、中国博士后基金1项、辽宁省社科规划基金2项等课题，在《管理评论》、《科研管理》、《外国经济与管理》、《现代国企研究》等刊物发表论文20余篇。

 

探国企管理经验 促经济创新发展

      国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党和国家实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量。在国有企业全力实施“增强核心功能、提升核心竞争力”两核改革，建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业的当下，深入研究国有企业管理实践，总结其成功经验，不仅是推动国有企业高质量发展的关键，更是管理教育服务于国家战略的重要使命。

      大连海事大学MBA教育中心高度重视企业管理实践研究与管理案例开发建设。近年来，学院积极引导教师深入国有企业一线，聚焦改革前沿与管理创新，总结提炼具有代表性的典型案例，并将其有机融入课堂。面向未来，学院将继续发挥学科优势，深耕企业管理实践研究，赋能经济创新发展，推动产学研深度融合，助力中国经济转型升级，为国家培养更多符合时代发展需求的创新型、领导型人才，为强国梦贡献智慧与力量。