鲲鹏大讲堂-MBA系列讲座——[第四期]《职场变迁中领导力培养》
发布时间：2022年05月27日
5月18日，由大连海事大学MBA教育中心主办的鲲鹏大讲堂-MBA系列讲座第四期线上开讲！第四期邀请到东软教育集团高级副总裁李印杲，为MBA及MEM学员们带来了题为《职场变迁中领导力培养》的线上讲座。
李印杲副总裁从领导力的定义、在不同阶梯下领导力重心的转移与领导力过程、领导力与情绪的关系、领导力所对应的能力四方面展开讲述。李印杲副总裁先是谈论了何为领导力，指出领导力是动员别人想要为共享的理想而奋斗的艺术。在这个过程中让反对的人支持你、让支持你的人拥护你、让拥护你的人追随你、让追随你的人捍卫你，逐步地实现事先设定的个人的价值目标。
随后，李印杲副总裁引导大家在不同领导阶梯面前转型时需要发展新的能力，放弃以前承担的一些职责。不同的领导力发展关注点是不同的，领导者必须胜任了现有级别工作以后再晋升到更高一个层级，才能实现领导重心的转移。
其次，李印杲副总裁介绍领导力的过程主要包括战略与策略的制定、目标及计划的确定、流程与控制、资源整合、阶段性的检核、评估与改善、结果呈现等。在实现领导力的过程中同时也应该注重自我情绪的变化。李印杲副总裁指出情绪与领导力也是息息相关的，学会管理自己的情绪，重启精神按钮，使其驶入理性轨道。李印杲副总裁建议同学们学会运用控制情绪的方法，例如宝贵的六秒钟、学会放下、清楚自己的目标和价值、做一个率真的人、有大爱之心等。
最后，李印杲副总裁指出提升领导力要拥有带领团队不断胜利的能力，通过最短的合法路径达到团队绩效目标。在这个过程中整合资源、解决问题、处理冲突都是重要的能力。此次讲座使同学们对于领导力有了更加清晰地见解，更加系统地认识到领导力背后所包含的认知框架，同时也增强了同学们工作中不断提升领导力的信心。就像保罗·麦尔的所言“您所清楚预见的，热切渴望的，真诚追求的，全心全意去争取的，都会自然而然实现的。”
